初中毕业的他，靠着“抄袭”日本抱顶级IP大腿，

作者:网站采编
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摘要：不知不觉，我们经常在街头看到的名创优品，已经在纽交所上市了。 别看只是路边 10 元小店，名创优品的市值已经超过 70 亿美元。 这家不起眼的 10 元小店，创始人叫叶国富，只有初

不知不觉，我们经常在街头看到的名创优品，已经在纽交所上市了。

别看只是路边 10 元小店，名创优品的市值已经超过 70 亿美元。

这家不起眼的 10 元小店，创始人叫叶国富，只有初中文凭。

早年火爆的连锁饰品店“哎呀呀”，就是他创立的。

后来受日本十元店启发，开了中国的十元店——名创优品。

和日本设计师合作，主打日系风。

通过低廉的价格和繁多的商品种类，迅速占领街头。

名创优品是个杂货铺，里面的商品很多都是 10 元均价。

叶国富早年的创业经历，为名创优品积累了大量上游制造工厂和下游加盟商资源。

因此，名创优品在成立 7 年，成功进驻全球 80 个国家和地区，门店数量超过 4200 家。

为了维持自己的竞争优势，名创优品采用 “711” 战略。

规定 7 天推出约 100 个新的商品系列，维持消费者的新鲜感，提升竞争力。

名创优品告诉发展的背后，强大的供应链保障功不可没。

名创优品通过和知名品牌 IP 合作，售卖正版授权价格低廉的周边，圈了一波又一波的粉。

名创优品 95% 以上产品价格在 30 元以内，IP 合作让它从“十元店”中脱颖而出，成功完成市场教育，打造自主品牌。

这种薄利多销的经营模式，让创始人身价暴涨至 300 亿元，也让大众质疑名创优品的产品质量。

今年的“指甲油致癌物超标事件”，让名创优品深陷品质危机，势必会影响名创优品其他产品销量。

在今年的名创优品发布会上，创始人兼首席执行官叶国富明确表示：“品质战略是名创优品的第一战略”。

名创优品的未来发展重点，要从“低价”转型到“品质”。

去年，名创优品的总销售额达到 190 亿元，已经成为全球规模最大的自由品牌综合零售商。

为了消除消费者对品质的担忧，叶国富叶国富决定拿出 1 个亿，作为产品品质的保障。

专门用于针对消费者赔付，看来名创优品重视质量，是认真的。

当大家以为名创优品“一支10元钱的眼线笔全球销售额10亿”战绩无法超越时，阿里“1元购”横空出世了。

马云创立的阿里巴巴，一直致力于做好线上销售，这次的“1元购”，无疑刷新了大家对低价的认知。

1 元和 10 元，名创优品居然在性价比上输了。

1 元购主打美妆市场，名创优品的低价，在美妆类目上尤其突出，两者正面竞争。

目前由于美妆市场快速增长，电商平台纷纷将美妆作为主打类目，一场没有硝烟的战争即将打响。

面对阿里巴巴这个强大而成熟的对手，叶国富反而公开叫板马云：“担心阿里做不好品质，1元商品应该不会是好的商品”。

虽然名创优品看似底气很足，但是国产新锐品牌完美日记，花西子等已经在淘宝特价版开设旗舰店，阿里的品质或许不用担心。

名创优品引以为傲供应链和加盟优势，可能在拥有全球供应链的阿里面前，可能无法尝到甜头。

叶国富表示，名创优品一定会深耕性价比领域，同时提高品质，以应对阿里的竞争。

这场性价比之战，不知道谁会笑到最后。

文章来源：《中学课程辅导(教学研究)》 网址: http://www.zxkcfdbjb.cn/zonghexinwen/2021/0309/703.html

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